Es evidente que la gestión municipal tiene graves deficiencias que afectan al servicio, al ciudadano y al desarrollo del municipio. Una deuda muy elevada, que limita la capacidad de inversión en la nueva legislatura, condiciona la toma de decisiones, el lanzamiento de nuevas iniciativas de promoción del municipio y una evidente carencia en la calidad y rapidez del servicio al ciudadano.

Objetivo del grupo de trabajo sobre la eficiencia en la Gestión Municipal

El objetivo principal de UCIN ALGETE es trabajar y mejorar la eficiencia de la gestión municipal en los siguientes ámbitos: gestión financiera, procesos de servicio y atención al ciudadano.

Propuesta de acciones

Eficiencia

UCIN ALGETE actuará de forma eficiente con los recursos económicos del Ayuntamiento analizando las deudas, los gastos y los ingresos. Daremos visibilidad de la situación financiera garantizando la transparencia, todo ello enmarcado dentro de la administración digital.

Las principales actuaciones son:

• Revisión de las tasas, impuestos etc.
• Agilización de trámites al ciudadano.
• Creación Servicio de Atención al Ciudadano (SAC).
• Rediseño de procesos internos, optimización de recursos.

Como elemento importante, y a destacar de este área de eficiencia, está el desarrollo de un plan para optimizar el uso de nuestros edificios públicos dado su elevado gasto, la dispersión de los equipos y la falta de conexión entre departamentos.

Transparencia

Mantendremos informados, periódica y continuamente, a los vecinos de Algete sobre todas las actuaciones que se vayan desarrollando, teniendo en cuenta la opinión de los ciudadanos y dando respuestas ágiles en tiempo y sobre la solicitud, reclamación o gestión, generando un análisis adecuado de la opinión de los vecinos.

• Implantar un modelo de comunicación ágil con el ciudadano.
• Municipio digital: Crear una plataforma digital que incorpore los servicios al ciudadano y la comunicación e información con el mismo.
• Utilización del portal de transparencia, ya existente.

Participación del Ciudadano

Nosotros no sólo creemos en la transparencia e información, sino en la necesaria implicación de los ciudadanos. No lo sabemos todo, y sin duda, mucho menos que las personas que viven y sufren las deficiencias en nuestros barrios.

Habilitaremos unos mecanismos, a través del canal digital anteriormente mencionado, para que el ciudadano no sólo pueda dar su opinión, sino que además se implique y participe en las actuaciones. Consideramos que ésto es especialmente relevante para aquellos ciudadanos cuyas actuaciones les impacten directamente, inclusive, llegado el caso, consideramos razonable “forzar” esa participación mediante una acción específica en colaboración con  Urbanismo.

Administración digital

Las iniciativas en este apartado persiguen habilitar una administración en la que el ciudadano sea el centro de todas las soluciones, lo cual requiere un cambio de cultura organizacional que habilite nuevas formas de trabajar por parte del empleado público.

Que los empleados tengan una ventanilla única con soporte técnico e incluso la opción de poder resolver de forma autónoma peticiones, consultas o incidencias, optimizar la resolución de cualquier contratiempo y ofrecer una gestión más eficiente al ciudadano. Por tanto, tendremos:

• Atención al ciudadano eficiente.
• Detección de  malos usos y por tanto posibilidad de mejora.
• Ahorro de  costes.
• Un Ayuntamiento con consumo responsable.

Es importante no olvidar que el objetivo final que se ha de perseguir con la propuesta de esta candidatura es mejorar la calidad de vida de los vecinos de Algete.

Uno de los aspectos que afecta al bienestar de los vecinos es la calidad del medio urbano, de forma directa a través de las viviendas en las que vivimos,  las calles por las cuales transitamos o a las dotaciones públicas que utilizamos, como pueden ser las zonas verdes, pero también indirectamente porque afecta a la implantación de actividades, al medio ambiente, al ruido, a la limpieza, etc. y con todo ello a nuestra salud y economía.

Objetivo del Grupo de Trabajo de Urbanismo

Se necesita fundamentar, evaluar y mejorar la calidad del medio urbano de Algete, lo cual no implica necesariamente tener que gastar más dinero, se debe comenzar por conocer en detalle las necesidades existentes, implicarse en su mejora y finalmente gestionar correctamente los recursos disponibles.

Propuesta de acciones

Todas las actuaciones citadas anteriormente se realizarán basándose en criterios de eficiencia, sostenibilidad económica e inclusividad.

Se proponen las siguientes actuaciones:

• Estudio de las necesidades de mejora de las infraestructuras locales.
• Participación por parte de los vecinos en las decisiones de mejora de dichas infraestructuras.
• Mejora de la eficiencia de los procedimientos administrativos, han de ser sencillos, rápidos y orientados a ayudar a los vecinos.
• Actualización de los instrumentos de planeamiento.
• Promoción de  la rehabilitación y mejora de la eficiencia y accesibilidad en los edificios.
• Estudio de accesibilidad y movilidad urbana sostenible. Integración de las áreas más alejadas del municipio. (Ésto, parte o todo puede estar en la línea de transporte).
• Mejora de la calidad de la estética urbana.

Mejora de las infraestructuras locales

Estudio de las necesidades en cada barrio del municipio mediante herramientas de diagnóstico participativo: Se abrirá un periodo de análisis y participación ciudadana en cada uno de los barrios del municipio para que los vecinos y asociaciones locales expresen cuales son las carencias y necesidades de cada barrio. Los servicios técnicos realizarán a su vez un diagnóstico técnico y económico de su impacto y con todo ello, se creará un catálogo de acciones necesarias y se programará  su ejecución en los próximos años de acuerdo a las prioridades y capacidades económicas del municipio.

Participación de los vecinos en la mejora de las infraestructuras de cada barrio

• Independientemente de la ejecución del plan de mejora de las infraestructuras se destinará una  partida del presupuesto municipal para cada barrio, de forma que en cada ejercicio los vecinos de dicho barrio puedan decidir cómo invertir esos fondos en su barrio.
• Creación de aplicación para móvil para que los vecinos puedan denunciar al Ayuntamiento. cómodamente desde su teléfono móvil los fallos en las infraestructuras urbanas, problemas de seguridad, mandando fotos adjuntas , localización GPS, etc.

Mejora de los procedimientos del área de urbanismo para agilizar éstos

• Puesta al día en cuanto a normativa y gestión de expedientes de todo el área de urbanismo municipal, estudio y adaptación a modelos de éxito en otros municipios.
• Revisar los procedimientos de actuaciones comunicadas, eximir de la necesidad de tramitación de licencia a las actuaciones más sencillas, de acuerdo a otras normativas municipales de referencia.
• Concentrar en un sólo paso todo el procedimiento de licencia, nada de tener que ir de la Concejalía de Urbanismo a la de Hacienda para que calculen el costo de la licencia y luego tener que ir al banco a pagar en persona y luego volver con el resguardo al Ayto. Hacer todo en un solo paso  a ser posible vía Web y pago con VISA.
• Migración a formularios electrónicos de los procedimientos municipales para  agilizar la presentación y archivo de los expedientes. Algunos formularios municipales para actuaciones técnicas, por ejemplo las ITE, solo están en papel y se tienen que rellenar a mano, luego, actualmente se deben escanear uno a uno.
• Revisión de los procedimientos para entregar las licencias de actividad, simplificación  para acelerarlas y potenciar la actividad económica en el municipio.

Planeamiento urbanístico

• Actualización de los documentos del PGOU que están pendientes de actualización o adaptación a la vigente normativa,  como pueda ser el catálogo de elementos protegidos, la ley del suelo, los sistemas generales adscritos etc.
• Revisión de los ámbitos de planeamiento paralizados, implicación municipal, apoyo e impulso para que acaben su tramitación.
• Estudio de necesidades de vivienda social en el municipio, fomento de la aparición de suelo apto para vivienda protegida y desarrollo de cooperativas para jóvenes y futuros vecinos.

Rehabilitación urbana

• Creación de un departamento que promueva la rehabilitación de edificios en Algete.
• Bonificación del 50% en el ICIO a aquellos edificios que realicen actuaciones de rehabilitación,  mejora de la eficiencia energética o de la accesibilidad.

Estudio de accesibilidad y movilidad urbana sostenible. Integración de las áreas más alejadas del municipio (Prado Norte/Sector 5, Santo Domingo)

• Estudio de accesibilidad en las zonas urbanas para personas con movilidad reducida y plan de reducción de barreras urbanísticas.
• Realización de estudio de movilidad urbana sostenible, promoción de formas de transporte internas  y externas que mejoren la comunicación entre las diferentes áreas del municipio y con otros municipios de Madrid, carril bici, coches compartidos, transporte público.
• Trabajo con los municipios colindantes para desarrollo de infraestructuras de transporte metropolitanas.

Mejora de la calidad de la estética urbana

La estética de las diferentes zonas urbanas es muy importante para hacer el municipio más agradable a los vecinos actuales pero también para atraer actividades e infraestructuras. Se realizará un diagnóstico de las zonas con potencialidad de mejora asociado a un plan de actuaciones por prioridades.

Algete carece de actividades de ocio para sus habitantes y, con mayor gravedad, para nuestros jóvenes. La consecuencia desde el punto de vista de la convivencia es grave: los jóvenes buscan disfrutar de su ocio y de su tiempo libre en otras poblaciones, y los adultos reducen el ocio en Algete al mínimo.

Como consecuencia Algete se puede acabar convirtiendo en una población dormitorio.

Objetivo del Grupo de Trabajo Ocio y Juventud

Desde UCIN ALGETE proponemos desarrollar actividades que creen un municipio donde merezca la pena vivir por el conjunto de acciones de ocio y cultura ofrecidas. También queremos conseguir un municipio que ayude a su juventud a disfrutar de su tiempo libre en el propio municipio así como a adentrarse en el mundo laboral con las mejores capacidades y herramientas.

Propuesta de acciones

Las acciones están divididas en los dos bloques objetivo del Grupo de Trabajo: Ocio, destinado a todas las edades, y Juventud. Abrimos además un punto adicional que está en estrecha relación con el área de empleo pero que consideramos clave en la juventud en el momento actual “Fomento del emprendimiento”.

Ocio

La disponibilidad y accesibilidad a actividades de ocio en el propio municipio fomentan el sentido de pertenencia al mismo y el placer de vivir en Algete. Es un elemento vertebrador clave tanto de la convivencia como de la generación de negocios alrededor del mismo.

Entre las iniciativas que, inicialmente, estamos dispuestos a poner en marcha se encuentran:

• Consejo de la Juventud: Promoveremos el Consejo de la Juventud formado por la Concejalía de Juventud y un grupo de jóvenes del municipio comprometidos, que defina y perfile las actividades de ocio y culturales del municipio.
• Disponibilidad de espacios: Nos comprometemos a que los espacios disponibles en el municipio para las diferentes actividades estén en perfecto estado y su disponibilidad sea la más sencilla posible para que cualquier iniciativa juvenil pueda disponer del espacio para desarrollarse.
• Comercio Juvenil. Coordinado con el área de comercio, desde UCIN ALGETE se facilitará el comercio relacionado con la Juventud que, actualmente, es inexistente. Se promoverán nuevas acciones: feria de moda vintage, feria de juegos electrónicos, (material deportivo.. skate, sky, running), etc.
• Mejora y promoción de las instalaciones en desuso para el ocio en conexión con el área de deporte: pistas de baloncesto, rocódromo, Half Pipe, etc.
• Promoción de grupos locales ( teatro, danza, música,combo…).

Juventud

Vivimos en un mundo complejo para nuestra juventud. Un mundo lleno de oportunidades pero que, a su vez, requiere que los jóvenes desarrollen capacidades complementarias a las estrictamente académicas para enfrentarse con éxito a este nuevo entorno.

Desde UCIN ALGETE queremos un Ayuntamiento que vaya más allá de regular las actividades académicas y ponga tanto sus recursos propios como externos al servicio de nuestra juventud y sus familias para asegurar que abordan con la mejor preparación el futuro.

Hemos dividido las acciones en los siguientes grupos

• Desarrollo personal. Cursos, talleres, charlas y actividades orientadas a desarrollar una serie de capacidades críticas en un entorno cambiante: empatía, inteligencia emocional, resistencia al fracaso, resiliencia…
• Redes y trabajo. Talleres y charlas sobre el uso de las redes sociales (Linkedin, Facebook, Twitter, Instagram, Blogs, YouTube…) en el posicionamiento en el mercado laboral, la búsqueda de trabajo y el desarrollo de un elemento clave en el nuevo mercado laboral: la marca personal
  Orientación laboral. Mediante charlas y talleres con profesionales de reconocido prestigio en aquellos campos de mayor futuro laboral. Profesionales que les orienten en el mercado en sus especialidades, que les expliquen la realidad laboral, que les motiven en los diversos campos y les den las claves para adentrarse en sus áreas.
• Formación laboral complementaria. En aquellas áreas de conocimiento más demandada, UCIN ALGETE desarrollará actividades de formación laboral complementaria: tecnología, estrategias de búsqueda de empleo, etc.
• Formación adicional. Desarrollaremos todo tipo de actividades combinadas de ocio y formación que puedan ser de interés: cocina, maquillaje, estilismo, monitor de natación, senderismo, idiomas
• Promoción de premios talento joven.
• Becas excelencia.

Todas estas acciones, se realizarán en colaboración con asociaciones y expertos privados que están colaborando en este tipo de actividades.

Emprendimiento

Este punto se va a desarrollar en profundidad en el área de empleo, pero consideramos que es necesario remarcar su importancia en el área de juventud.

Desde UCIN ALGETE proponemos la creación de espacios para el desarrollo de startups de nuestros jóvenes, y la creación de las estructuras necesarias tanto logísticas como de apoyo de profesionales para que las iniciativas de nuestros jóvenes sean posibles.

Creemos de vital importancia que el deporte afecta de manera directa al bienestar y calidad de vida de los vecinos.

Objetivo del grupo de trabajo Deporte

El objetivo principal es fomentar el deporte en Algete para ello es fundamental mejorar las instalaciones deportivas públicas del municipio y su disponibilidad. Fomentar nuevas actividades del interés de los ciudadanos a través de la calidad de las instalaciones públicas que se utilizan tanto en los recintos cerrados, espacios abiertos, pistas deportivas y parques.

Propuesta de acciones

Se proponen las siguientes actuaciones:

• Promoción de nuevas disciplinas deportivas.
• Mantenimiento de las instalaciones.
• Mejora de la seguridad.
• Accesibilidad a las instalaciones.

Promoción de nuevas disciplinas deportivas

Desde el Ayuntamiento, se fomentará el deporte basado en valores y como estilo de vida sana.

• Fomentaremos Olimpiadas Escolares en los centros públicos.
• Promoveremos nuevas disciplinas deportivas aprovechando los recursos que ya disponemos (rocódromo, pistas de atletismo).
• Diseñaremos y fomentaremos rutas de senderismo y bicicleta en todo el municipio.

Mantenimiento de las instalaciones

• Estudio técnico de las necesidades actuales de nuestras instalaciones. Para lo que se abrirá un periodo de revisión y evaluación, con la participación de los equipos de deporte, asociaciones deportivas y la participación de los vecinos.
• Estudio económico del impacto que suponga la adecuación de las instalaciones deportivas a las propuestas realizadas. Se planteará un programa de ejecución en los próximos años de acuerdo a las prioridades y capacidades económicas del municipio.
• Mejora de la iluminación de las instalaciones deportivas

Accesibilidad a las instalaciones

• Creación de una plataforma móvil para facilitar las inscripciones, reservas de instalaciones deportivas y comunicación de incidencias por parte del usuario.
• Adecuación de los horarios de actividades demandadas por los vecinos , ampliación de los horarios de aperturas de las instalaciones (fines de semana, festivos…).
• Revisión de las tarifas deportivas tanto para vecinos como para trabajadores en el municipio y colectivos especiales (familias numerosas, personas en situación de desempleo…)

Una sociedad moderna y que aspire al bienestar de sus ciudadanos debe asegurarles unas buenas comunicaciones. Cuando hablamos de comunicaciones no sólo nos referimos a la forma en que nos desplazamos sino también al transporte de la información.

Nosotros queremos que Algete, en todo su conjunto, sea un municipio “CONECTADO”.

Conectado no sólo desde el punto de vista del desplazamiento (mejorar la facilidad con la que un algeteño pueda llegar a su lugar de destino) sino también virtual, entendido como la facilidad para acceder a la información, las personas o los servicios que se puedan necesitar en un momento dado.

El acceso libre y gratuito a las redes, al conocimiento, nos facilita ser ciudadanos bien informados, mejora nuestras posibilidades de ocio, amplía oportunidades laborales y contribuye a alcanzar una sociedad más justa.

Objetivo del Grupo de Trabajo de Transporte y Comunicación

En la presente línea  nos referiremos pues a la mejora de ambas formas de comunicación en nuestro municipio, la mejora del transporte, pues entendemos que mejorar el acceso a Madrid y a los municipios colindantes es una prioridad básica para Algete, y la mejora en el acceso a las redes de la información, pues creemos que es una inversión en el futuro del municipio que contribuirá de forma directa a la mejora de nuestro bienestar.

Propuesta de acciones

Mejora en las redes del transporte

En UCIN ALGETE creemos que, a pesar de que las grandes decisiones en materia de comunicación y transporte sean competencia de las administraciones autonómica y nacional, desde el Ayuntamiento de Algete se puede hacer mucho más de lo que se ha estado haciendo hasta ahora.

Desde el punto de vista de las comunicaciones, poco se ha realizado en Algete a parte de observar cómo la Comunidad de Madrid o el Ministerio de Fomento lanza cada pocos años anuncios sobre la potencial ampliación de las infraestructuras públicas de comunicaciones , como el tren de cercanías, los carriles reservados a los buses, las carreteras radiales, etc. Todas ellas soluciones que mejorarían el acceso a Madrid pero que requieren fuertes inversiones públicas y acuerdos entre múltiples administraciones. La mejora de dichas infraestructuras es necesaria, pero entendemos que a parte de liderar los grupos de presión que pidan dichas mejoras nuestro Ayuntamiento tiene herramientas para mejorar las comunicaciones en nuestro municipio.

• Se propone comenzar por la realización de  un Estudio de Movilidad Urbana Sostenible, con dicho estudio queremos tener un diagnóstico claro de las necesidades actuales de los vecinos de los diferentes núcleos de población de Algete en materia de transporte,  a donde se desplazan los diferentes grupos de población, trabajadores, estudiantes, jóvenes, mayores, a qué horas, en que medios de transporte, cuál es su capacidad de gasto, de qué tiempo disponen, que medios de transporte estarían dispuestos a utilizar, etc.

Este análisis nos mostrará el detalle real de las necesidades de los vecinos, y sobre el mismo podremos diseñar una estrategia para poder hacer lo que esté en nuestras manos y procurar influir en las actuaciones externas, que dependan de terceros,  para que se realicen cuanto antes y nos favorezcan.

El Estudio de Movilidad también detectará las principales barreras urbanísticas que impiden una comunicación no motorizada entre las zonas pobladas del municipio.

Diferentes  soluciones parciales se han realizado anteriormente, como colocar autobuses municipales que conectan diferentes zonas del municipio,  pero si los servicios no responden a una demanda real, al poco tiempo se hace patente el derroche de medios y se suspende el servicio, de igual manera sucederá con líneas del Consorcio Regional de Transportes que conectan áreas dispersas del municipio, si su puesta en servicio corresponden únicamente con campañas mediáticas y no están ajustadas a las necesidades reales de los vecinos, sus horarios y frecuencias no los harán operativos y al poco tiempo estaremos como al principio.

Nosotros queremos que el ayuntamiento lidere algunos proyectos para mejorar la movilidad de los vecinos de Algete.

Del diagnóstico obtenido mediante el desarrollo del Estudio de Movilidad se establecerá una estrategia a dos niveles, extra municipal y local.

A nivel extra municipal:

• Algete como municipio más poblado de la zona y núcleo de comunicaciones con otros municipios de la zona como Cobeña, Alalpardo, Fuente el Saz o El Casar, ha de liderar un grupo de presión frente a la Comunidad de Madrid y el Ministerio de Fomento para la mejora del transporte público metropolitano y las infraestructuras de acceso rodado a Madrid.
• Adicionalmente debemos estar personados de forma activa en las asociaciones que están presentes a lo largo de la carretera de Burgos integrando otros municipios como pueda ser San Agustín de Guadalix. No basta con una presencia pasiva en las reuniones, se ha de mantener una estrategia de presión constante y a la vez se ha de informar a los vecinos de los avances obtenidos.

Independientemente de la presión para el desarrollo de infraestructuras de primer orden, tren carril-bus, radial 1, etc. el Ayuntamiento ha de conocer en detalle las necesidades de los vecinos de los diferentes núcleos de población y mediar frente al Consorcio de Transportes de forma activa para mejorar las frecuencias y líneas existentes, teniendo en cuenta, según el diagnóstico del Estudio de Movilidad la procedencia de por ejemplo, reforzar las líneas existentes hacia municipios limítrofes, como Alcalá de Henares, Barajas y el trayecto o los horarios de los autobuses nocturnos, posibilitando el retorno seguro de los jóvenes y las jóvenes de todas las zonas del municipio las noches de los fines de semana, etc.

• Promoción del uso de coches compartidos,  basado en una aplicación para Smartphones que posibilite el uso eficiente del transporte público y privado en nuestro municipio con información en tiempo real de incidencias en la red,  vecinos que ofrecen compartir su vehículos, taxis o VTCs compartidos para acceso a las paradas de metro del Infanta Sofía, etc.

A nivel local:

• Mejora de las comunicaciones peatonales entre las diferentes áreas del municipio, el Plan de Movilidad Urbana desarrollará las medidas para transformar Algete en un municipio accesible, mejorando los itinerarios peatonales existentes en las calles mediante la ampliación de aceras y la paulatina  eliminación de las barreras urbanísticas existentes, escalones, rampas inseguras, etc.
• Por otro lado se promocionará que en el interior del municipio se utilicen medios de transporte no contaminantes, como la bicicleta, creando itinerarios seguros y cómodos con aparcamientos cerca de los nodos de conexión con la red de transporte público, donde se puedan estacionar las bicicletas de forma segura.

Mejora en las redes de datos

Queremos que los vecinos de Algete tengan un acceso fácil, cómodo y de calidad a las redes de la información existentes, y al menor coste posible.

Cantidad y calidad de las redes de datos existentes

Los operadores de telecomunicaciones nacionales ofrecen en este momento servicios estándar en el municipio, pero estos pueden no siempre llegan a todas las zonas del municipio o no alcanzan una la calidad adecuada. Creemos que el ayuntamiento debe promover acciones para que los diferentes operadores mejoren las coberturas de estos servicios en el municipio.

Además, el Ayuntamiento debe garantizar que en las principales zonas urbanas del municipio exista cobertura Wifi gratuita.

Desarrollo tecnológico

La industria ubicada en Algete se puede beneficiar de las mejoras en las redes de datos e iniciativas de mejoras en las telecomunicaciones locales promovidas por el Ayuntamiento, mejorando la eficiencia de sus procesos de producción y ampliando áreas de negocio. Con todo ello se pretende revitalizar el tejido industrial existente en el municipio y atraer industria limpia y tecnológica. Concretamente se proponen las siguientes acciones:

• Facilitar la implantación de herramientas de telecontrol y seguimiento a las empresas que lo necesiten.
• Mejorar la seguridad de nuestros polígonos de forma no intrusiva, mediante sistemas de cámaras en las calles conectadas a la policía municipal.
• Facilitar la extensión de las redes Wifi municipales al entorno de las empresas.

Para  UCIN ALGETE es fundamental  el fomento de la empleabilidad y la generación de oportunidades laborales para todas las personas.

La situación de la Industria en Algete se ha ido degenerando paulatinamente, con salidas de empresas de sus polígonos y escasas nuevas incorporaciones. A esa degradación contribuyen diversos factores: un estado lastimoso de los polígonos industriales, la falta de facilidades proporcionadas por el Ayuntamiento y la falta de iniciativa e ideas por parte de los responsables municipales para promover Algete como ciudad industrial.

Esta situación no sólo no contribuye al desarrollo y promoción del municipio sino que incide negativamente en los ingresos municipales.

Objetivo del grupo de trabajo Industria y Empleo

UCIN ALGETE se propone fomentar Algete como un centro de desarrollo empresarial y económico en la zona norte de Madrid, atrayendo empresas que, de forma estable, se establezcan en nuestro municipio convirtiendo a Algete en una referencia en el desarrollo económico de la provincia.

Respecto al empleo, Algete no es una población especialmente afectada por una tasa de paro extrema. Aun así, desde UCIN ALGETE nos proponemos poner los medios necesarios para contribuir a su reducción en todo lo posible.

Propuesta de acciones

Industria

Para incrementar el número de empresas necesitamos conseguir  que Algete sea reconocido como un nodo de especialización empresarial, de tal forma que la captación de nuevas empresas se realice por el posicionamiento de Algete en esta especialidad; pudiendo ser: Tecnología, Logística, etc.

Una de las áreas de máxima expansión en las empresas en el nuevo entorno tecnológico, son los centros de innovación y colaboración. Estos centros requieren espacios de fácil comunicación con Madrid o/y el aeropuerto, un entorno agradable y con acceso a zonas de ocio, restauración y deporte para los empleados.

Algete cumple con estas condiciones, por lo que nuestra propuesta es convertir nuestro municipio en un centro de referencia dentro de la Comunidad de Madrid para el desarrollo empresarial de iniciativas de innovación e industria 4.0, donde se valore la calidad del medio ambiente y del lugar de trabajo.

Esta estrategia se traduciría en centros de formación, de innovación, de planificación o de relaciones, que suponen un fondo de desarrollo económico limpio, medioambientalmente responsable y con alto poder adquisitivo. Y que además, generaría impacto económico por el consumo de los empleados y el uso de las instalaciones.

En concreto, y en línea con esta estrategia, nuestras propuestas se centran en:

• Realizar un estudio para determinar cuál es la especialización óptima empresarial para el municipio.
• Poner en marcha las acciones necesarias desde el Ayuntamiento, para la captación de empresas que perciban Algete como un área adecuada.
• Estudiar y desarrollar las medidas adecuadas para facilitar la instalación de estas empresas: reducciones de impuestos, habilitación de suelo, etc.
• Promover el desarrollo de los servicios adicionales necesarios para este tipo de empresas.

Complementariamente a lo anterior, es absolutamente crítico proceder a la mejora y modernización de los polígonos industriales de Algete. Tanto para asegurar la permanencia de las empresas actuales como la posible captación de nuevas.

Empleo/Emprendimiento

Dentro del área de empleo, hemos diseñado planes de actuación vertebrados a través de varios ejes:

Fomento del emprendimiento

En el nuevo modelo económico, el emprendimiento es y será una de las mayores fuentes de empleo. Tanto para jóvenes, como para adultos que, por diversas razones, vean en esta alternativa su desarrollo laboral. Desde UCIN ALGETE colaboraremos con nuestros ciudadanos en su emprendimiento mediante:

• Creación de una Oficina de Apoyo al Emprendedor, con recursos locales y externos que den apoyo en el proceso de generación de ideas y desarrollo de las mismas. Esta Oficina no estará centrada en temas administrativos sino que su objetivo principal será acompañar al emprendedor en las fases iniciales del desarrollo de su iniciativa.
• Crear un edificio orientado al emprendimiento, donde se concentren los emprendedores locales y les facilite el espacio y los recursos para su iniciativa.
• Charlas/eventos/talleres sobre emprendimiento y áreas de demanda impartidos por profesionales y expertos del sector.
• Creación de una Oficina Única de Empresa, donde se realicen y agilicen todos los trámites para la creación y gestión administrativa de las nuevas empresas.

Incremento de la empleabilidad

No todas las personas tienen que optar por el emprendimiento. Para facilitar la empleabilidad trabajaremos en:

• Oficina de empleo: existe en la actualidad, pero debemos agilizar su funcionamiento, convirtiéndola en una oficina que trabaje y colabore en la búsqueda de empleo y no sea un mero administrador de expedientes.
• Actualización de la bolsa de empleo.
• Fomento del empleo: Firmaremos un convenio de colaboración entre el Ayuntamiento y las empresas ubicadas en Algete para priorizar la contratación de  personas del municipio.
• Contribuir a la formación especializada mediante convenios de colaboración con empresas para contribuir a la empleabilidad de los ciudadanos.
• Orientación al empleo: en muchas ocasiones, las personas en situación de paro necesitan un apoyo y una orientación para afrontar este periodo de sus vidas. Orientación sobre posibles empleos, sobre formación o sobre cómo presentar sus solicitudes o acudir a entrevistas. Desde UCIN ALGETE queremos un Ayuntamiento que ayude a sus ciudadanos en esta situación a salir lo antes posible de ella.

Para  UCIN ALGETE es fundamental el apoyo y el fomento del comercio local como eje vertebrador de la ciudad.

Los establecimientos comerciales no son sólo lugares en los que adquirir bienes y servicios necesarios, son un eje principal de la economía del municipio, dando vida a nuestras calles y plazas, actuando como canal de socialización.

El comercio en Algete se encuentra en una situación complicada requiriendo un impulso decidido por el gobierno municipal para su empuje, crecimiento y desarrollo.

Objetivo del Grupo de Trabajo  Comercio Local

Desde UCIN ALGETE estamos convencidos de que el Ayuntamiento debe formar parte activa del desarrollo y fomento del comercio, no sólo a través de acciones administrativas sino trabajando conjuntamente con comerciantes y  emprendedores en el desarrollo de sus negocios.

Propuesta de acciones

El  fomento del comercio local  pasa en primer lugar por trabajar en coordinación con la asociación ACODE de Algete, ya que nadie mejor que los propios empresarios conocen las necesidades existentes.

Entre las iniciativas que, inicialmente, estamos dispuestos a poner en marcha se encuentran:

Propuesta de apoyo al comercio existente

• Plataforma de MarketPlace. El Ayuntamiento fomentará la implantación de una plataforma MarketPlace o comercio online, donde estén registrados todos los comercios de Algete con información completa sobre ubicación, ofertas o cualquier otro tipo de servicio. Los comercios estarían clasificados por categorías pudiendo aquel que lo precise, implantar un comercio electrónico asociado a su negocio y  que permita la compra online.
• Entrega de pedidos fuera de horarios. Entendemos que para el municipio es importante la instalación de puntos de recogida de pedidos fuera del horario laboral, para que, conjuntamente con el MarketPlace, se faciliten las compras en los comercios algeteños.
• Promoción de Ferias periódicas. Debemos convertir a Algete en centro referente de ferias de la zona Norte de Madrid y para ello, organizaremos ferias temáticas mensuales que permitan la promoción de nuestros comercios y la atracción de público al municipio.

Centro de apoyo al emprendedor nuevo comercio

El  Ayuntamiento creará  un departamento dedicado a colaborar con emprendedores y/o nuevos comercios, facilitando el asesoramiento a  la hora de poner en marcha un negocio, todo ello a través de la Oficina de Apoyo al Emprendimiento con:

• Fomento de nuevas ideas.
• Apoyo al análisis de viabilidad de su negocio y en el lanzamiento del mismo.
• Cerraremos un acuerdo con un grupo de mentores especializados en diferentes áreas.
• Asesoramiento en la  realización de proyectos de viabilidad a presentar en Aval Madrid.
• Puesta en marcha de un plan de simplificación administrativa.
• Facilitación de un espacio de trabajo compartido (coworking) y emprendimiento que facilite al emprendedor un área de trabajo para desarrollar su proyecto.

Centro de apoyo a la administración de la empresa

• Servicio de información sobre ayudas públicas e incentivos a nivel estatal, autonómico y local.
• Plan de simplificación administrativa.
• Recuperación del agente de desarrollo local, con la formación y las capacidades adecuadas para desarrollar su actividad.